Rólunk Szolgáltatásaink Referenciák Áraink Kapcsolat Ingyenes konzultáció

FÓKUSZBAN A
VÁLLALATI JÓLLÉT

Szervezeti programjainkkal a munkavállalók mentális jóllétét és a szervezetek hatékony működését támogatjuk.

Kik vagyunk?

A Mindset Pszichológia hazánk kiemelkedő pszichológiai központja. Szervezeti programjainkkal a munkavállalók mentális jóllétét és a szervezetek hatékony működését támogatjuk, többek között a kiégés megelőzésében, a fluktuáció csökkentésében, valamint a neurodiverzitás és a kríziskezelés erősítésében.

Az elmúlt években több tucat szervezetnek és több, mint ezer munkatársaknak tartottunk fejlesztő programokat, lefedve a legkülönbözőbb igényeket. Az így megszerzett tapasztalatokat és visszajelzéseket felhasználva hoztuk létre azt az innovatív tudásbázist, amelynek segítségével minden eddiginél mélyebb és hatékonyabb támogatást tudunk nyújtani vállalatoknak és munkavállalóiknak.

Miben segíthetünk?

Válasszon az alábbi kategóriák közül, és fedezze fel, hogyan támogathatjuk szervezetét.

Program célja

Csapatépítőink célja a munkatársak közötti együttműködés, bizalom és kapcsolódás erősítése, valamint a csapat működésének tudatos fejlesztése. Pszichológus szakembereink olyan empatikus, biztonságos légkört teremtenek, melyben az egyének könnyebben megnyílnak, oldódnak a gátlások és szorongások, ezáltal a Mindset csapatépítő programjai önismereti élményként is hatnak.

Program felépítése

A tartalom minden esetben a szervezet aktuális céljaihoz, kihívásaihoz és a csapat fejlettségi szintjéhez igazodik. A programok pszichológiai szemléletre épülnek, és élményalapú gyakorlatok, strukturált feladatok, valamint közös feldolgozás segítségével támogatják a hatékony kommunikációt, a konfliktuskezelést és a csapaton belüli együttműködést.

Várható eredmények

  • Erősödik a csapatkohézió és az egymás iránti bizalom.
  • Javul a kommunikáció és az együttműködés hatékonysága.
  • Letisztulnak a szerepek, felelősségi körök és a közös célok.
  • Erősödik a pszichológiai biztonság és a pozitív szervezeti légkör.
  • Fejlődik a csapat alkalmazkodóképessége és problémamegoldó készsége.
  • Nő a munkavállalói elköteleződés és motiváció.
  • Támogatja a konfliktusok megelőzését és konstruktív kezelését.
Kulcsszavakpszichológus szakemberek által vezetett · pszichológiai szemléletre épülő · biztonságos légkör · empátia · érzékenység · könnyebb oldódás · megnyílás · önismereti élmény · csapatkohézió · bizalom építése · kommunikáció javítás · kapcsolatok erősödése · elköteleződés és motiváció növelése

Program célja

A konzultációk célja a mentális jóllét támogatása, valamint segítségnyújtás a munkavállalókat érintő élethelyzeti, magánéleti, párkapcsolati, családi, munkahelyi vagy egyéb pszichológiai kihívások kezelésében.

Program felépítése

Tanácsadásunk keretében a munkavállók bizalmas, egyéni pszichológiai konzultációt vehetnek igénybe a munkáltató telephelyén vagy a Mindset rendelőiben. A helyszíni jelenlét könnyen hozzáférhető támogatást biztosít, csökkenti a segítségkérés akadályait, és lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a munkanapjukba illesztve vehessék igénybe a szolgáltatást. A folyamat minden esetben a szakmai és etikai irányelveknek megfelelően, teljes titoktartás mellett zajlik.

Várható eredmények

  • Erősödik a munkavállalók mentális jólléte és rezilienciája.
  • Hatékonyabbá válik a stresszel és élethelyzeti nehézségekkel való megküzdés.
  • Segíti a pszichés problémák korai felismerését és kezelését.
  • Hozzájárul a munkaképesség, a koncentráció és a teljesítmény javulásához.
  • Csökkenti a hiányzások, a kiégés és a fluktuáció kockázatát.
  • Erősíti a munkáltató iránti bizalmat és elköteleződést.
Kulcsszavakpreventív jellegű · kötetlen · rugalmas · egyéni támogatás · pszichológiai tanácsadás · igazodik a személyes célokhoz · cafeteria · bérkiegészítésként extra kompenzáció a munkavállalók számára · employer branding · megtartás és elkötelezettség növelése · támogatja a megküzdést · hiányzások, kiégések, fluktuáció csökkentése

Program célja

Mentális egészségfejlesztő programjaink célja a munkavállalók mentális egészségének, jóllétének és pszichológiai ismereteinek fejlesztése interaktív előadásokon és workshopokon keresztül.

Program felépítése

Az egyes programok témája és formátuma minden esetben a szervezet céljaihoz, kultúrájához és a munkavállalók igényeihez igazodik. Programjaink önálló eseményként vagy vállalati egészségnapok és egészséghetek részeként is megvalósíthatók, igény esetén pedig a teljes esemény szakmai koncepciójának megtervezését és koordinációját is vállaljuk.

Várható eredmények

  • Nő a mentális egészséggel kapcsolatos tudatosság.
  • Erősödik a prevenciós szemlélet és az öngondoskodás.
  • Bővül a munkavállalók pszichológiai eszköztára a mindennapi kihívások kezelésére.
  • Normalizálódik a segítségkérés és csökken a mentális egészséggel kapcsolatos stigmatizáció.
  • Erősödik a munkavállalói jóllét, elégedettség és elköteleződés.
  • Munkáltatói oldalról támogatja az egészségtudatos és gondoskodó szervezeti kultúrát.
Kulcsszavakmunkavállalói elégedettség · elköteleződés erősítése · szervezet mentális egészség iránti elköteleződése · munkavállalói védőháló · employer branding · mentálisan egészséges munkahely · szervezeti kultúra részévé tenni az egészségtudatosságot · tabusítás feloldása a mentális egészség terén

Program célja

A Feedback Culture Program célja egy olyan szervezeti működés kialakítása, amelyben a visszajelzés a mindennapi együttműködés természetes részévé válik.

Program felépítése

A program során a munkatársak és vezetők elsajátítják a konstruktív, fejlesztő szemléletű visszajelzés adásának és fogadásának módszereit, valamint azt, hogyan kezelhetők a nehezebb beszélgetések tisztelettel, egyértelműen és megoldásfókuszúan. A fejlesztés a szervezet valamennyi egységét bevonja, elősegítve egy egységes kommunikációs kultúra kialakulását.

Várható eredmények

  • Nyíltabb és őszintébb kommunikáció.
  • Erősödik a pszichológiai biztonság.
  • Gyorsabb konfliktuskezelés és kevesebb elhúzódó feszültség.
  • Nagyobb munkavállalói elköteleződés.
  • Folyamatos fejlődési szemlélet (growth mindset) kialakulása.
  • Hatékonyabb vezető – munkatárs együttműködés.
  • Erősebb bizalmi kultúra a szervezetben.
Kulcsszavakvezetői készségfejlesztés · visszajelzések · kommunikáció · vezetői kompetencia · vezetőképzés · stabilabb vezetői réteg · hatékonyabb kommunikáció · teljesítménynövelés · konfliktusok feloldása

Program célja

A program célja a neurodivergens munkavállalók – például ADHD-val, autizmus spektrumzavarral, diszlexiával vagy más atipikus idegrendszeri működéssel élő személyek – hatékony munkahelyi támogatása.

Program felépítése

Programunk segíti a vezetőket, HR szakembereket és csapatokat a neurodiverzitás megértésében, az egyéni szükségletek felismerésében és olyan munkakörnyezeti, kommunikációs és együttműködési megoldások kialakításában, amelyek elősegítik a munkavállalók jóllétét, teljesítményét és hosszú távú megtartását.

Várható eredmények

  • A neurodivergens munkavállalók erősségeinek hatékonyabb kibontakoztatása.
  • Csökkennek a félreértésekből és kommunikációs nehézségekből fakadó konfliktusok.
  • Nő a vezetők és HR szakemberek kompetenciája a neurodiverzitás kezelésében.
  • Befogadóbb, pszichológiailag biztonságosabb munkahelyi környezet alakul ki.
  • Erősödik a munkavállalói elégedettség, elköteleződés.
  • Hatékonyabbá válik a neurodivergens kollégák integrációja, ezáltal megtartásuk is.
  • Fejlődik a szervezet alkalmazkodóképessége, innovációs potenciálja és sokszínűsége.
Kulcsszavaknehezen kezelhető munkatársak · alulteljesítés · beilleszkedési nehézségek · kommunikációs akadályok · hatékonyság növelése · erősség alapú működés · fenntartható teljesítmény · együttműködés a szervezeten belül

Program célja

Krízisintervenciós tanácsadásunk célja a lelki egyensúly helyreállítása, a bizonytalanság csökkentése és a hatékony megküzdés támogatása, legyen szó személyes krízisről, munkahelyi konfliktusról, szervezeti átalakulásról, leépítésről, balesetről vagy más, kritikus eseményekről.

Program felépítése

Gyorsan elérhető pszichológiai támogatásunk megoldást nyújt olyan váratlan események vagy változások esetén, amelyek egy munkavállalót vagy a szervezet egészét érintik. Egyéni konzultációkkal, csoportos feldolgozó alkalmakkal és vezetői támogatás révén segítjük a munkavállalók és a szervezet rezilienciájának megőrzését.

Várható eredmények

  • Csökken a bizonytalanság és a szorongás a szervezeten belül.
  • Gyorsabban helyreáll a munkaképesség és a teljesítmény.
  • Mérséklődnek a krízis hosszú távú pszichés következményei.
  • A csapatkohézió és a bizalom megőrzése nehéz időszakokban.
  • Csökken a fluktuáció és a hosszabb kiesések kockázata.
  • Erősödik a szervezet rezilienciája és alkalmazkodóképessége.
  • A vezetők támogatása a változások emberi oldalának kezelésében.
  • A munkavállalók gyorsabb pszichés stabilizálása.
Kulcsszavakváratlan helyzetekre való, azonnali reagálás · krízisek feloldása · tragédiák és traumák feldolgozása · krízismenedzsment

Program célja

A program célja a párkapcsolati, családon belüli vagy más interperszonális bántalmazás korai felismerése és az ezáltal érintett munkavállalók biztonságának támogatása.

Program felépítése

Programunk szakmai segítséget nyújt az érintettek számára a helyzet felismerésében, a pszichológiai támogatás megszervezésében, valamint – szükség esetén – a megfelelő egészségügyi, szociális vagy jogi ellátórendszerhez történő kapcsolódásban. Emellett felkészíti a HR szakembereket és vezetőket arra, hogy felismerjék a bántalmazás lehetséges jeleit, érzékenyen reagáljanak, és a megfelelő támogatási folyamatot kezdeményezzék.

Várható eredmények

  • Gyorsabb reagálás a veszélyeztetett munkavállalók támogatására.
  • Nő a vezetők és HR szakemberek kompetenciája az érzékeny helyzetek kezelésére.
  • Növekszik a munkavállalók biztonságérzete és szervezetbe vetett bizalma.
  • Mérséklődnek a pszichés terhek, a hiányzások és a teljesítményromlás mértéke.
  • Erősödik a munkáltató társadalmi felelősségvállalása és gondoskodó szervezeti kultúrája.
Kulcsszavakkrízis a munkavállaló személyes/fizikai biztonságában · munkateljesítmény romlása látszólag megmagyarázhatatlan okokból · gyakoribb betegszabadság · kiesés munkából · izolálódó munkatársak · bullying a munkahelyen · cry for help · munkavállalói támogatás · biztonságos munkahely · trauma érzékeny vezetés · pszichológiai biztonság · tabuk / stigmatizáció ledöntése · gondoskodó szervezet · társadalmi felelősségvállalás

Program célja

A program célja a kiégés kockázatának csökkentése, valamint a munkavállalók és vezetők mentális jóllétének hosszú távú támogatása.

Program felépítése

A szervezeti sajátosságokra építve ötvözi a pszichoedukációt, a készségfejlesztést és a vezetői szemléletformálást annak érdekében, hogy a kiégés megelőzése a szervezeti kultúra részévé váljon.

Várható eredmények

  • Csökken a kiégés kockázata.
  • Magasabb munkavállalói jóllét és reziliencia.
  • Növekszik a hatékonyság és elköteleződés.
  • Mérséklődnek a stresszel összefüggő hiányzások.
  • Megelőzhetővé válik a teljesítményromlás és az elvándorlás.
  • Tudatosabb vezetői működés és egészségesebb szervezeti kultúra.
Kulcsszavakteljesítmény · munka-magánélet egyensúly · megelőzés · tünetek felismerése · preventív akcióterv · teljesítmény optimalizálás · motiváció fenntartása · elégedettség · elköteleződés · fluktuáció csökkentése · költségcsökkentés · üzleti megtérülés · gazdasági előnyök

Program célja

A program célja a különböző kulturális háttérrel rendelkező munkavállalók sikeres együttműködésének támogatása.

Program felépítése

A vezetők és csapatok felkészítésével, valamint a szervezeti működés fejlesztésével segítjük a kulturális különbségek megértését, a hatékony kommunikáció kialakítását és a befogadó munkahelyi környezet megteremtését.

Várható eredmények

  • Hatékonyabb együttműködés multikulturális csoportokban.
  • Csökkennek a kulturális különbségekből fakadó félreértések és konfliktusok.
  • Erősebb befogadó szervezeti kultúra és pszichológiai biztonság.
  • Magasabb munkavállalói elköteleződés és megtartás nemzetközi csapatokban.
  • Vonzóbb munkáltatói megítélés a hazai és nemzetközi munkaerőpiacon.
Kulcsszavakkülföldi munkavállalók integrációja · nemzetközi csapatok · multikulturális csapatok · expat támogatás · relokáció támogatás · egyenlő esélyű foglalkoztatás · fluktuáció csökkentése · gyorsabb beilleszkedés · elköteleződés növelése · produktivitás növelése · tudásmegosztás · innováció · munkavállalói jóllét

Program célja

A program célja, hogy már a vállalkozás korai szakaszában tudatosan megalapozza a szervezeti kultúrát, a közös értékeket és a működési normákat.

Program felépítése

Rendszerünk támogatást nyújtunk a vezetőknek a szervezeti identitás, a kommunikációs és együttműködési keretek, valamint a munkavállalói élményt meghatározó folyamatok kialakításában, elősegítve a hosszú távon fenntartható szervezeti fejlődést.

Várható eredmények

  • Tudatosan felépített, értékalapú szervezeti kultúra.
  • Egységesebb vezetői működés és döntéshozatal.
  • Erősebb munkavállalói elköteleződés és csapatkohézió.
  • Gyorsabb és hatékonyabb szervezeti növekedés.
  • Vonzóbb munkáltatói márka és stabil alapok a későbbi bővüléshez.
Kulcsszavakszervezeti identitás · tudatos értékrend és cégkultúra · világos működés · egységes vezetés és döntéshozatal · hatékony szervezeti növekedés · stabil alapok · identitástudat · egyértelmű elvárások és szerepek

Program célja

Programunk célja a szervezeti szintű fluktuáció valamint az ezzel járó költségek csökkentése, megelőzése, a pozitív üzleti eredmények elérésének támogatása.

Program felépítése

Részletes diagnosztikánk segítségével feltárjuk a fluktuáció valódi okait és az azokat kiváltó tényezőket. Konkrét megoldási javaslatokat teszünk az intervencióra, igény esetén támogatást nyújtunk a szükséges szervezeti változások menedzseléséhez és a további fluktuáció megelőzéséhez.

Várható eredmények

  • Csökken a fluktuáció és az azzal járó költségek.
  • Javul a szervezet hatékonysága, a dolgozók munkamorálja.
  • Erősödik a munkáltatói márka és a szervezet megítélése.
  • Pozitív irányba változnak az üzleti eredmények.
  • Megszűnnek az elvándorlást kiváltó, valódi okok, melyek a szervezeti működés más területeire is pozitív hatást gyakorolnak.
  • Javul a munkahelyi légkör és dolgozói elköteleződés.
Kulcsszavakpszichometriai mérés · mentálhigiénés szervezeti térkép · javaslatok intervencióra · pszichológiai tanácsadás · valódi problémák feltárása · egyéni megélések és mintázatok megkülönböztetése · szervezetfejlesztés · kilépés megelőzése · fluktuáció csökkentése · őszinte visszajelzések · felszín alatti mintázatok feltárása · konstruktív vezetői döntések · prioritások felállítása · elkötelezettség növelése

Program célja

Tehetségfejlesztő programunk célja a fiatalok és pályakezdők mihamarabbi, sikeres integrációja valamint számukra hosszú távú karrier biztosítása, a cég iránti elköteleződés növelése.

Program felépítése

A program első szakaszában a szervezettel közösen meghatározzuk a tehetségprogram célját, a beválasztás szempontjait, valamint azokat a kompetenciákat, amelyek a szervezet jelenlegi és jövőbeli működése szempontjából kiemelt jelentőségűek. Ezt követően strukturált kiválasztási és felmérési folyamat segítségével azonosítjuk a programba bevonható, magas potenciálú munkatársakat.

A résztvevők számára éves, egymásra épülő fejlesztési programot alakítunk ki. A fejlesztés előre meghatározott személyes, interperszonális és vezetői kompetenciák mentén zajlik, és egyéni, valamint csoportos formákat egyaránt ötvöz.

A program részét képezhetik készségfejlesztő workshopok, pszichológiai és vezetői kompetenciafejlesztések, egyéni konzultációk, csoportos alkalmak, mentorálás, közösségépítő programok és intenzív fejlesztési elvonulások. A résztvevők így nem elszigetelt képzéseken vesznek részt, hanem egy hosszabb távú fejlődési folyamatban, amelyben lehetőségük van a tanultak gyakorlati alkalmazására és saját fejlődésük követésére.

A program során folyamatosan nyomon követjük az egyéni fejlődést, és visszajelzést biztosítunk mind a résztvevők, mind a szervezet számára. A folyamat végén értékeljük az elért eredményeket, és javaslatot teszünk a további egyéni karrier- és fejlesztési utakra.

Így a tehetségfejlesztés nem egyszeri képzési esemény, hanem tudatos befektetés a szervezet jövőbeli kulcsembereibe.

Várható eredmények

  • Nő a tehetséges munkavállalók elköteleződése és megtartása, mivel világos fejlődési perspektívát és szervezeten belüli karrierutat kapnak.
  • Emelkedik a résztvevők teljesítménye és motivációja, ahogy személyes, interperszonális és vezetői kompetenciáik tudatosan fejlődnek.
  • Csökken a tehetséges és nagy potenciálú munkatársak fluktuációja, valamint az ebből fakadó tudás- és teljesítményveszteség.
  • Visszaszorul a külső vezetői és kulcspozíciók betöltésétől való függés, mivel a szervezet tudatosan építi saját belső utánpótlását.
  • Javul a szervezet vezetői utánpótlása, és időben azonosíthatóvá válnak azok a munkatársak, akik később nagyobb felelősséget vagy vezetői szerepet vállalhatnak.
  • Erősödik a szervezethez tartozás és a hosszú távú karrierperspektíva érzése, különösen a pályakezdő és fiatal munkavállalók körében.
  • Fejlődnek a résztvevők együttműködési, kommunikációs, önreflexiós és problémamegoldó készségei, amelyek közvetlenül támogatják a mindennapi szervezeti működést.
  • Javul a szervezet tehetségmegtartó képessége és employer brandje, mivel láthatóvá válik, hogy a vállalat tudatosan és hosszú távon fektet munkatársai fejlődésébe.
Kulcsszavaktehetségfejlesztés · pályakezdők integrációja · szervezeten belüli fejlődés · hosszú távú karrier · továbbképzések · a jövő vezetői (future leaders) · tehetségek megtartása · elköteleződés növelése · karrierút a szervezeten belül · kisebb fluktuáció · magas teljesítmény és motiváció · belső utánpótlás · employer branding

Program célja

A Mindset Diagnosztika célja egy átfogó, a szervezet kijelölt részeit érintő elemzés, melyre építve meghatározhatók a problémák valódi okai. A látens gyökérokok kijelölése után konkrét fejlesztési javaslatokat adunk, igény esetén támogatást biztosítunk az intervencióhoz.

Program felépítése

Diagnosztikánk egy feltáró elemzéssel indul, melynek során tesztek, mélyinterjúk és adatok segítségével meghatározzuk, mely területeken és mik a valódi problémák, illetve az azokat kiváltó tényezők? Fejlesztési javaslatokat teszünk a feltárt elakadások feloldására, adott esetben segítünk a szükséges változtatások megvalósításában. Mindezt folyamatos pszichológiai tanácsadással támogatjuk, melyben kiemelt szerepet kapnak az egyéni megélések valamint az érintett munkavállalók és vezetők támogatása. A program során, illetve annak végeztével komplex visszamérést csinálunk, melyben láthatóvá válnak az elért eredmények.

Várható eredmények

  • Nő a munkavállalói elkötelezettség és a szervezethez való kapcsolódás, mivel a munkatársak megélései és visszajelzései láthatóvá válnak, és beépülnek a fejlesztési folyamatba.
  • Javul a munkavállalói és szervezeti teljesítmény, mivel a teljesítményt akadályozó pszichológiai és szervezeti tényezők azonosíthatóvá és célzottan fejleszthetővé válnak.
  • Nő a fejlesztési beavatkozások célzottsága és hatékonysága, mivel a workshopok, tréningek, egyéni fejlesztések vagy egyéb intervenciók konkrétan a diagnosztika során azonosított szükségletekre épülnek.
  • Csökken a fluktuáció és a kilépési szándék, mert időben azonosíthatóvá válnak azok a szervezeti tényezők, amelyek elégedetlenséghez, kiégéshez vagy elforduláshoz vezethetnek.
  • Visszaszorul a „vaktában" végzett, ineffektív szervezetfejlesztés, és világosabbá válik, hogy hol, mibe és milyen sorrendben érdemes erőforrást fektetni.
  • Csökkennek a rejtett teljesítményveszteségek, mivel láthatóvá válnak azok a felszín alatti szervezeti mintázatok, amelyek hosszú távon rontják a produktivitást.
  • Erősödik a vezetői döntések megalapozottsága, hiszen a benyomások és feltételezések mellett pszichometriai mérésekből, interjúkból és munkavállalói visszajelzésekből származó adatok állnak rendelkezésre.
  • Fejlődik a szervezet teljesítőképessége és fenntarthatósága, mert a fejlesztések nem pusztán a rövid távú eredményességet, hanem a hosszú távon fenntartható működést támogatják.
  • Javul a hatékony munkavégzés feltételrendszere, a túlterhelés, együttműködési nehézségek, motivációs problémák és egyéb teljesítménygátló tényezők feltárásával.

Program célja

A program célja a munkaviszony lezárásának tudatos, emberséges és szervezetileg jól strukturált támogatása.

Program felépítése

Segítjük az offboarding folyamatok fejlesztését, a vezetők felkészítését és – igény esetén – pszichológiai, karrier- vagy elhelyezkedést támogató outplacement szolgáltatások biztosítását annak érdekében, hogy a távozás mind a munkavállaló, mind a szervezet számára rendezett és méltó módon történjen.

Várható eredmények

  • Méltányos és professzionális kilépési folyamat.
  • A munkáltatói márka és a szervezeti reputáció megőrzése, erősítése.
  • A vezetőkre és a csapatra nehezedő feszültség csökkentése.
  • A megmaradó munkatársak bizalmának és pszichológiai biztonságának megőrzése.
  • Az érintett munkavállalók támogatása a következő karrier lépésben, ami hozzájárul a pozitív szervezeti megítéléshez.
Kulcsszavakexit interjú · méltóságteljes lezárás · munkáltató jó hírnevének megőrzése · biztonságérzet a munkavállalók körében · pszichológiai biztonság · feszültség / lelki megterhelés csökkentése · szakmai kapcsolatok fenntartása · sértettségből fakadó peres ügyek számának csökkentése

Program célja

A program célja az új munkatársak tudatos és strukturált beilleszkedésének támogatása, valamint az onboarding folyamatok fejlesztése. A vezetők és csapatok felkészítésével, valamint a szervezeti folyamatok finomhangolásával segítjük, hogy az új kollégák gyorsan megtalálják helyüket a szervezetben, megismerjék annak működését és biztonságosan kapcsolódjanak a csapathoz.

Program felépítése

A vezetők és csapatok felkészítésével, valamint a szervezeti folyamatok finomhangolásával segítjük, hogy az új kollégák gyorsan megtalálják helyüket a szervezetben, megismerjék annak működését és biztonságosan kapcsolódjanak a csapathoz.

Várható eredmények

  • Gyorsabb és eredményesebb beilleszkedés.
  • Magasabb munkavállalói elköteleződés és korai megtartás.
  • Rövidül az időtáv, amíg a munkavállaló produktívvá válik.
  • Erősebb csapatkohézió és pszichológiai biztonság.
  • Egységesebb, tudatosabb onboarding folyamat, amely pozitívan hat a munkavállalói élményre és a munkáltatói márkára.
Kulcsszavakbeilleszkedés · korai megtartás · korai elköteleződés · integráció · szervezeti identitás megalapozása · célok és értékek megfogalmazása · nagyobb munkavállalói elköteleződés · hatékonyabb szervezeti indulás · egyértelmű vízió · szervezeti identitástudat · gyorsabb befektetés megtérülés

Program célja

A szervezeti hálózatelemzés a szervezeti változásokat, transzformációkat és a szervezeti hatékonyságnövelést célzott támogatni az informális szervezeti hálózat feltérképezésén és aktiválásán keresztül. Az informális hálózatok minden szervezetben jelen vannak, ezek a rejtett kapcsolatok határozzák meg a szervezetek valós működését, ezeken a csatornákon keresztül terjed a bizalom, megértés, motiváció, visszajelzés, problémamegoldás, együttműködés és az iránymutatás.

Így ez a szervezeti szövet meghatározó a komplex szervezeti változásokkor – támogathatják, de akadályozhatják is azokat. A szervezeti hálózatelemzéssel a rejtett informális hálózat láthatóvá és mozgósíthatóvá válik, közvetlenül a stratégiai célok szolgálatába állítva azt – legyen szó kultúraváltásról, AI-bevezetésről, összeolvadásról és felvásárlásról (M&A), új stratégia bevezetéséről vagy digitális transzformációról.

Program felépítése

A hálózatelemzés fókuszát a szervezet aktuális céljaihoz és kihívásaihoz igazítjuk. Az informális hálózat feltérképezése az OrgMapper hálózatelemző megoldással zajlik, mely módszertana világszerte elismert tudományos háttérre épül, megbízható és validált.

A felmérés során a munkatársak az OrgMapper felhasználóbarát online jelölőfelületen nevezik meg azokat a kollégákat, akikhez különböző helyzetekben fordulnak. Az eredmények megmutatják a szervezet kulcsembereit, az információáramlás és az együttműködés mintázatait, valamint az elakadásokat.

Az ügyfél fókuszált, jól-értelmezhető riportokat, interaktív eredményfelületet és gyakorlati javaslatokat kap, amelyek segítik a vezetői döntéseket és a szervezeti változások támogatását.

Várható eredmények

  • Felgyorsul a változási program, korábban tapasztalható a változás megtérülése.
  • Csökken a bizonytalanság és az ellenállás, növekszik a megértés, a bizalom és az elfogadás.
  • Szélesebb körű tudásmegosztás és hatékonyabb keresztfunkcionális együttműködés.
  • A kommunikációs üzenetek szélesebb körben és gyorsabban terjednek.
  • Csökken a projektek lefutási ideje, duplikált erőfeszítések és működési hibák csökkenése tapasztalható.
  • A felülről jövő irányokat alulról jövő kezdeményezések támogatják.
  • Erősödik a munkavállalói elégedettség és elköteleződés, javul a szervezet megtartó ereje.
  • Erősödik a szervezeti rugalmasság, alkalmazkodóképesség és innováció.
Kulcsszavakszervezeti hálózatelemzés · OrgMapper · informális hálózat · szervezeti változás · transzformáció · M&A · kultúraváltás · digitális transzformáció · AI-bevezetés · kulcsemberek azonosítása · információáramlás · együttműködési mintázatok · változásmenedzsment · szervezeti hatékonyság · keresztfunkcionális együttműködés

Miért éppen a Mindset?

Minden munkatársunk végzett pszichológus, többségük egy adott tudományterület elismert szakpszichológusa.

Magasan kvalifikált csapatunk kiképző pszichoterapeuta folyamatos szupervíziója alatt működik.

Komplex, holisztikus szemlélettel, tudományos próbákat kiállt módszerek alkalmazásával dolgozunk.

Rugalmas, kifejezetten szervezete igényeire és lehetőségeire szabott konstrukció lesz együttműködésünk alapja.

Rólunk mondták

Akik már minket választottak

0 szervezet
0 fejlesztő alkalom
0 résztvevő munkatárs
0 óra konzultáció

Személyre szabott ajánlat

Minden esetben egyedi árazással dolgozunk, hiszen célunk, hogy ügyfeleink igényeit maximálisan figyelembe vegyük és a legmegfelelőbb szolgáltatást nyújtsuk számukra. Annak érdekében, hogy személyre szabott ajánlatot adhassunk, először meg kell ismernünk a valós szükségleteket.

Foglaljon időpontot egy ingyenes és kötelezettségmentes konzultációra, vagy küldje el nekünk igényeit írásos formában!

Foglaljon időpontot!

Foglaljon egy ingyenes és kötelezettségmentes időpontot és egyeztessen direktben szakértőinkkel. A 30 perces, első beszélgetés keretében felmérjük az igényeket, hogy azonosíthassuk a problémák valódi okait és megoldási javaslatokat tehessünk.

Írjon nekünk!

Írja meg nekünk, miben lehetünk segítségére, vagy keressen minket az alábbi elérhetőségeken:

📞
Telefon 06 70 315 8570

LEGYÜNK PARTNEREK
A FEJLŐDÉSBEN!

GYIK

Hogyan zajlik az együttműködés?

Egy ingyenes, kötelezettségmentes konzultációval kezdjük, ahol felmérjük az igényeket. Ezt követően személyre szabott ajánlatot készítünk, majd a közösen elfogadott program megvalósítása következik. A folyamat végén kiértékelést végzünk és javaslatokat fogalmazunk meg a továbbfejlesztésre.

Milyen méretű szervezeteknek dolgoznak?

5 fős csapatoktól több ezer fős multinacionális vállalatokig dolgozunk. Programjainkat mindig az adott szervezet méretéhez, kultúrájához és igényeihez igazítjuk.

Mennyibe kerülnek a szolgáltatások?

Minden esetben egyedi árazással dolgozunk, mert a programok tartalma, időtartama és a résztvevők száma változó. Az ingyenes konzultáción felmérjük az igényeket, és ezt követően küldünk személyre szabott ajánlatot.

Online is elérhetők a programok?

Igen, programjaink többsége hibrid formában is elérhető. A személyes és online elemeket rugalmasan kombináljuk az Önök igényei szerint.

Biztosított a titoktartás?

Abszolút. Szakembereink pszichológusi titoktartási kötelezettséggel dolgoznak. Az egyéni konzultációk tartalma bizalmas, a szervezetnek kizárólag anonimizált, összesített visszajelzést adunk.

Milyen végzettségű szakemberek dolgoznak a programokban?

Kizárólag magasan kvalifikált, egyetemi végzettségű pszichológusok és szervezetfejlesztő szakemberek dolgoznak nálunk, akik kiképző pszichoterapeuta folyamatos szupervíziója alatt állnak.